2023年1月13日上午9点,河南油田工程科技股份有限公司2022年工作总结、2023年工作部署暨第十七届技术座谈会在郑州易元深航国际酒店召开。油田科技董事长,总经理班子、各分子公司、市场区域、管理部门及全体员工出席了本届年度盛会。
会议现场
油田科技董事长史传坤做工作总结
2022年,因疫情郑州全年封控共计83天,加上业主单位地区的封控,给公司正常的生产经营活动带来巨大影响。但是今年是公司跨越发展的关键之年,三年来我们已经积累了足够应对疫情的经验。在这种情况下,公司创新思维,多管齐下,迅速转变办公方式,采取线上线下结合的工作方式,人员驻场、驻外机构人员充分协同,密排运行统筹兼顾,确保各项工作有序运转。
10月份,为达成年度战略目标,公司组织开展“市场会战、业务会战、创新会战、上市会战、改革会战”五大会战,全体员工以咬定青山不放松的韧劲,以任尔东南西北风的狠劲,携手并肩顽强拼搏,扎实行动攻城拔寨,吹响“不破楼兰终不还”的会战号角!最终克服疫情的不利影响,奋力推进全年各项目标顺利实现。
2.坚守经营业绩,交出满意答卷2022年,油田科技锚定年度市场奋斗目标,密切沟通、及时协同,攻坚克难,实现合同签约额新高;业务实力显著提升,结算收入取得突破;重大创新专项取得重要进展,通过数字化赋能,潜心打磨的“四智产品”落地,实现产品“从0到1”的突破;打破体制机制瓶颈制约,实施事业部改革、科技体制改革、知识体系建设及全员培训学习,激活员工队伍动能势能;借助资本助力,加快业务创新与战略重组,促进公司跨越发展;实施战略重组,顺利并购德析检测公司。
3.未来发展及2023年目标展望2023年,公司将紧跟市场发展趋势,快速培育核心竞争能力,促进业务转型升级。为此,董事长兼总经理史传坤提出了全新的发展方向和目标:
1、确定经营产值新目标,明确四大增产业务
为实现公司经营增产增效增收,会上确定了四大增产业务,即:创新业务(安全环保数字化产品)、延伸业务(智慧监理、德析检测)、工程设计承包、渠道业务合作。
2、业务重大创新实现从“1到2”的突破
蓝深智培、蓝深智云、蓝深智联、智慧监督四大产品实现1.0版本到2.0版本的升级,打造行业领先的产品技术,支撑公司业务转型,助推行业安全环保数字化转型。
3、各板块业务实施提质增效研究计划
对安全、环保、咨询设计、德析检测等业务板块深入挖掘,提升传统业务技术和服务品质,促进焕发崭新活力,从而提高传统业务市场竞争力。
4、强化自营能力,加快渠道建设,实现合作共赢
围绕“自营+合作”的商业模式,做深一竖,做长一横。深耕石油石化行业安全、环保及其信息数字化业务,通过渠道建设使公司成熟产品技术辐射其他行业,催生更大价值。
2022年,注定是不平凡的一年,国内经济持续下行、新冠疫情反复变化,全体员工在艰难中保持激情、怀揣梦想,在各自的岗位上尽职尽责。在全体同仁的不懈努力下,公司顺利实现了年初既定的发展目标。
为鼓励先进,树立典范,油田科技副董事长马德芝宣读了表彰决定,对2022年度表现优秀的员工、集体、优秀项目团队进行了表彰:功勋单位、先进集体、五大会战先进集体、优秀员工、突出贡献、科技标兵、青年进步、优秀项目等奖项一一颁出。
隆隆冬日,抵挡不住大家的活力与热情。才艺展示激情四溢,活力四射,爱心捐款和抽奖环节更是惊喜连连,大家热烈互动,共同分享欢乐和幸运。
旧年随冬去,新岁踏春来,
2022年我们收获满满,
回顾成绩,令人鼓舞、催人奋进;
展望未来,蓝图美好,重任在肩。
满怀喜悦的心情,
我们迎来充满希望的2023年,
让我们携手并进,再创油田科技新辉煌!